6月19日下午，賽爾企業文化研究院暨集團向浙大寧波理工學院捐贈儀式在學院啟新講堂隆重舉行。寧波市甬商發展研究會會長、原寧波市政協副主席張明華、寧波市政府研究室主任張健、寧波市工商聯副主席吳益統、寧波市商務局二級巡視員陳利珍、寧波市貿促會副會長徐海峰、中國科學院院士、浙大寧波理工學院校長楊德仁、浙大寧波理工學院黨委委員、副校長魯東明、賽爾集團董事長徐平炬，以及賽爾企業文化研究院專家、企業家代表、浙大寧波理工學院在校師生、賽爾集團部分高管和生態圈企業負責人、賽爾在職的理工校友等200多人出席并參與此次活動。

浙大寧波理工學院楊德仁校長致歡迎詞。他表示，浙大寧波理工學院成立于2001年6月，由寧波市和浙江大學“名城名校”合作創立。習近平總書記在浙江工作期間，曾先后4次來校考察指導。建校23年，學校努力建設一流創新性應用型大學，實現高起點、高規格、高效率辦學發展。他表示，非常榮幸能與賽爾集團這樣的優秀企業，成為戰略合作伙伴。這不僅傳遞了校企雙方聚焦需求、精準施策、服務地方的決心，也有利于促進名城、名校、名企之間的優勢互補和資源共享。期待通過雙方合作，能為賽爾集團在新征程上，深化企業文化引領貢獻智力支持，也能為學校應用型創新人才培養，提供更多的平臺和實踐機會，助力寧波現代化濱海大都市建設。

賽爾集團向浙大寧波理工學院捐贈300萬元，設立“賽爾基金”。基金將主要用于支持學校人才培養、校友企業優秀企業文化案例研究、以及學校基礎設施建設和場地改造等。捐贈協議和校企合作協議由賽爾集團總裁助理馬科成、浙大寧波理工學院副校長、教育發展基金會理事長魯東明共同簽署。賽爾集團董事長徐平炬、浙大寧波理工學院校長楊德仁見證捐贈儀式。浙大寧波理工學院相關部門領導和賽爾集團部分高管參與見證。

賽爾集團行政部副總經理方芳介紹賽爾企業文化研究院的基本框架。研究院將圍繞“一院二方向三團隊”的架構開展具體運作。一院為企業文化研究院作為日常運營主體，二方向為重點聚焦的賽爾集團自身企業文化和外部企業文化兩個研究維度，三團隊為研究院的執行團隊配置，以內部常設團隊為主，賽爾文化書籍撰寫團隊參與，另外聘用外部專家團隊支持的三線合一陣容。研究院致力在新形勢下，推動更多行業優秀企業的精神理念體系、創新事業理論和最優經營管理實踐的挖掘提煉和傳播賦能，以企業文化力量助力企業高質量可持續發展。

賽爾集團董事長徐平炬和集團行政部副總經理方芳共同為賽爾企業文化研究院揭牌。甬商公共服務平臺主任曹云、寧波市民營企業家協會秘書長應華根、浙大寧波理工學院外國語學院執行院長蔡亮、寧波大學科技學院經法學院教授趙杰、寧波財經學院新經濟研究院副院長殷浩、寧波市奉化經濟促進會會長翁啟棟等研究院專家，以及賽爾集團高管方永強、馬科成、孟祥龍等上臺參與揭牌見證。

寧波市委黨校副教授郭美星作“中華傳統文化與企業家精神”的主題分享。他表示，每一個人都值得深入探尋生存有道，生活有美，生命有光的內涵和關系，實踐體悟從滿足基本生存需求、提升生活質量，到實現生命的光輝和意義。企業家在追求成功和發展的過程中，必須保持對生命深層次需求的關注和支持。他認為，新時代企業家精神的內涵包括仁者愛人、以人為本的根本宗旨；以義為上、見利思義的經商精神；經世濟民的家國天下情懷；誠信的基本準則；合作互利的商業智慧；以及自強不息的實干敬業精神等幾大方面。新時代下，企業家們應該認真研讀中華傳統文化，通過對傳統文化的價值觀念的理解和實踐，更好塑造和激發企業家精神。

賽爾集團董事長徐平炬作“賽爾為什么提倡企業文化”的主題分享。他表示，去年我們在寧波大學揭牌成立“賽爾貿易數字化研究院”，今天我們又在浙大寧波理工學院揭牌成立“賽爾企業文化研究院”，將聚焦企業發展中的數字課題和文化命題開展研究，推動產業前瞻性洞察和企業實踐應用的雙向賦能。今天在浙大寧波理工學院落地捐贈項目，并將賽爾文化研究院成立揭牌儀式安排在這里，是因為大學有著豐富的研究型人才資源和活躍優秀的校友資源，理工學院優秀校友們也在我們集團擔任著重要職務，并且理工學院對校友會的工作非常重視，大學本身就是最好的公益載體，非常高興校企雙方達成企業文化研究合作。他表示，賽爾集團是一家創新驅動的日用消費品進出口集團。成立27年來，集團經歷了不同發展階段，先后從銷售浴室用品和家庭用品的野蠻生長者，到提供日用消費品一站式貿易服務的行業探索者，再到構建外貿B2B、跨境電商和外貿生態圈三條賽道的外貿新物種，未來計劃成為全業態、全模式、全品類、全球化、全渠道、全球化發展的全球布局者。

集團可持續發展中，始終遵循賽爾“智慧雙眼”，以文化引領，用戰略驅動。文化是企業發展和成功的底層基因密碼，是最強大的內在推動力和最難以被模仿的競爭力。每一家行業突破性公司都有獨特企業文化驅使，這是經營理念和行為規范的總和。如果不深入企業長期跟蹤研究，是無法獲取企業文化的核心理念內涵的。在我們集團全球化的進程中，其實核心命題就是跨文化管理，只有核心價值理念驅動和牽引才能凝聚和發揮全球化團隊力量。我們始終秉持演化算法與精英算法相結合的戰略演進邏輯。所謂演化算法就是在企業經營管理中堅持業務團隊小步快跑不斷延伸，以即時獲得市場的動態反饋與確認。精英算法則是業務團隊跑通業務模式及有效打法后，再從公司全局站位角度來概括提煉制定未來發展戰略。我們的重要決策基于全體合伙人共創共商共建共享原則，都經過充分的智慧碰撞和全面的市場論證，從而提升公司戰略決策質量，戰略本質上就是根據資源優勢選擇做什么和不做什么，決策依據主要來自市場驗證。新的發展階段，我們將使命確立為“打造共生型組織，踐行企業家精神”。

目前賽爾集團業務涵蓋一般貿易出口、跨境電商出口、外貿生態圈業務三條主力賽道，經營主體數十家，是一個擁有共同價值主張、追求利益共同體，能將潛在生態價值互相賦能轉化的共生型組織。我們的業務基本盤發展非常穩健，生態圈布局日益多元協同，我們投資創建新型外貿孵化器、區域總部大廈、樂盒公園綜合體項目，以及正籌劃集團供應鏈制造基地、集團綜合物流運營中心以及跨境電商海外倉等基礎設施建設穩步推進。當今時代從碳基到硅基轉換，我們既要尊重個體也要重視團隊作戰，把能力建在組織上贏在組織；既要躬身叢林法則競爭，也要跨界融合擁抱生態合作，找到發展最大公約數；既要本土化思維，也要全球化視野，還要國際國內一體化運營。

面對復雜多變的經營環境，我們更要堅守企業家底層思維意識，加快商業認知更新迭代，而企業文化就是一家企業的系統化思考過程和最優化解決方案。企業文化是百年大計，實現可持續發展的企業都是有強烈人文關懷的企業，也一定是有強烈使命感的企業，更是有堅定信仰的企業，這種信仰應該深深根植在企業文化中。作為企業家，我們要回歸正確的企業經營理念與核心價值觀，回歸到企業真正的經營能力和核心競爭力的提升，回歸到企業經營管理的本質，那就是激發員工的善意和潛能，才能真正支撐企業不斷持續發展，實現基業長青。

現場儀式后，與會領導和嘉賓還參觀了浙大寧波理工學院校史館。