1月11日上午，新年伊始，賽爾集團隆重舉行一批新事業(yè)部成立儀式，集團全體高級合伙人及新事業(yè)部管理團隊來到現(xiàn)場共同見證。

方永強副總裁代表集團宣讀了《關(guān)于批準成立優(yōu)誠等四個事業(yè)部的決定》，根據(jù)集團“百年大計”行動方案和事業(yè)部成立標準要求，批準優(yōu)勝公司業(yè)務(wù)一部升格為優(yōu)誠事業(yè)部，優(yōu)訊公司業(yè)務(wù)三部升格為優(yōu)屹事業(yè)部，優(yōu)景公司玩具業(yè)務(wù)部升格為景馳事業(yè)部，優(yōu)鼎公司業(yè)務(wù)一部升格為鼎恒事業(yè)部。聘任蔡婷為優(yōu)誠事業(yè)部副總經(jīng)理、黃麗為優(yōu)屹事業(yè)部副總經(jīng)理、陳妍科為景馳事業(yè)部副總經(jīng)理、洪媛媛為鼎恒事業(yè)部副總經(jīng)理，各事業(yè)部副總經(jīng)理各自全面負責對應(yīng)事業(yè)部日常運營管理。集團副董事長、聯(lián)席總裁陳勇珍和錢天鋒分別為新任事業(yè)部負責人頒發(fā)聘書、授印。

四位新任事業(yè)部負責人分別表態(tài)發(fā)言。優(yōu)誠事業(yè)部副總經(jīng)理蔡婷表示，在賽爾工作的第6860天擔負起這個重任意義非凡，從一名普通實習生成長到現(xiàn)在，得益于集團正確的戰(zhàn)略定位、優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的運作模式，以及合伙人平臺營造的你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍。優(yōu)屹事業(yè)部副總經(jīng)理黃麗表示，團隊成員來自五湖四海，因懷揣共同夢想而努力奮進，因保有激情熱愛而堅持不懈，未來將繼續(xù)鉚足干勁，力爭業(yè)務(wù)快速上新臺階，事業(yè)部順利升格為子公司。景馳事業(yè)部副總經(jīng)理陳妍科表示，成立景馳事業(yè)部是對團隊最大鼓勵和信任，未來將聚焦重點客戶，注重降本增效和提質(zhì)增效雙線驅(qū)動，推進新生業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品線繼續(xù)布局。鼎恒事業(yè)部副總經(jīng)理洪媛媛表示，加入公司十多年，一群志同道合的同事共同成長，是人生和職場幸事，賽爾集團達人成己、集體智慧等價值觀已深刻烙印在團隊骨髓中。事業(yè)部成立后將確保核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，推動種子業(yè)務(wù)快速增長，不斷吸納各類人才，積極儲備業(yè)務(wù)骨干，助力業(yè)務(wù)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

集團總裁徐平炬作總結(jié)講話。徐總首先向新事業(yè)部團隊表示了熱烈祝賀。徐總指出，2021年集團業(yè)績輕松突破10億美元，順利完成年初既定目標，業(yè)務(wù)保持了良好態(tài)勢。2022年將是集團發(fā)展歷程中的關(guān)鍵年份，業(yè)績目標直指百億人民幣規(guī)模新高度，但仍將受到諸多不確定因素影響，以及實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重重考驗。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷壯大，管理半徑同步拓展，組織對授權(quán)機制提出現(xiàn)實要求，因此我們認真醞釀討論了架構(gòu)優(yōu)化方向，決定探索在子公司內(nèi)建立事業(yè)部的新型機制，制定了事業(yè)部成立標準要求，并在合伙人會議上進行了充分傳遞。事業(yè)部作為業(yè)務(wù)部和子公司之間的發(fā)展新臺階，將有效激勵優(yōu)秀業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)更大發(fā)展，鞭策業(yè)績暫時落后業(yè)務(wù)部門加快變革。

徐總表示，近幾年來我們集團業(yè)務(wù)實現(xiàn)了較快增長，業(yè)務(wù)動能和發(fā)展?jié)摿Χ己軓妱牛斚鲁闪⒁慌聵I(yè)部的時機已然成熟。徐總對新成立事業(yè)部負責人提出更高期望和要求，希望大家積極踐行共生型組織互為主體、整體多利、柔韌靈活和效率協(xié)同的發(fā)展特征，堅持共創(chuàng)共建、互相成就、授權(quán)有章、進退有序的企業(yè)文化，邊探索、邊建制、邊規(guī)范，形成一套可復制、可推開、可持續(xù)的事業(yè)部新型發(fā)展模式。

徐總強調(diào)，我們要高度重視和踐行外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展理念，各公司各部門都要結(jié)合工作實際深入思考和探索實踐，積極營造全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的機制氛圍，共同繪制賽爾高質(zhì)量發(fā)展之路的藍圖畫卷，推動我們集團發(fā)展成為經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)質(zhì)量同步前進的“大好企業(yè)”。