——寧波前程公司總經理李晨一行與我集團交流學習

       賽爾網訊 5月6日下午，寧波前程家居股份有限公司總經理李晨一行到訪我集團進行交流學習，徐平炬董事長攜業務、采購、財務、行政人事等部門負責人參加座談，雙方就業務操作流程、風險管控、財務管理、企業文化建設等議題進行了深入交流。

       寧波前程家居股份有限公司是浙江前程股份旗下子公司之一，是寧波家居用品出口行業的領先企業，我集團則是寧波日用百貨出口行業的領軍企業。前程家居主營餐廚衛浴用品、家居家飾用品及戶外家庭園林用品等專業產品，而賽爾集團則將產品定位于大而全的日用百貨；在主營產品上既有交叉又有區別，在經營管理上各有優勢，舉行這樣的交流學習活動非常必要。

       座談會上，李總一行對“賽爾模式”以及子公司管控體系很感興趣。“賽爾模式”在我集團發展壯大過程中，發揮了重要作用。多年來，我集團在管理上推陳出新，在公司內部實行股權激勵機制，并采用度評優、季度評優和度評優相結合的方式，激勵廣大員工不斷進取、不斷超越。旗下8家子公司相互比拼、你追我趕，同時又相互學習、競相攀升，集團內部形成了良好的競合體系，促使我集團長期穩定發展，始終保持均50%以上的綜合增長。

       關于企業的生命力，徐平炬董事長也提出了自己的看法。他認為，企業的持續發展需要明確的戰略管理，完善的治理結構，有效的激勵制度，強有力的執行力，以及積極向上的企業文化。只有這五大模塊全面發展，才能保證企業健康、穩定發展。

       通過交流，雙方相互學習和借鑒，取長補短，為推動雙方共同提高管理水平、員工隊伍建設等奠定良好基石。近期，我集團也將組織相關部門前往前程家居參觀學習。

       通訊員/周雪娜（行政人事部）